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jueves, 13 de marzo de 2008

El corsario del rey -Comedia Musical-Augusto Boal-Chico Buarque-Edu Lobo

Está en las páginas de "El Corsario de la Gascuña" (de Spartakku):


Ahi está la música de Chico Buarque-Edu Lobo

En 1711 Río de Janeiro fue invadida por una escuadra francesa compuesta por 17 barcos, 700 cañones y 5800 hombres fuertemente armados, al frente estaba el corsario del rey, René Duguay Trouin. Las tropas portuguesas no ofrecieron resistencia y e saqueo de la ciudad les dió grandes ganancias a los accionistas franceses que patrocinaron la empresa.

En 1856, borrachos y prostitutas están en un bar en el puerto de Río cuando llega un policía, corriendo, pidiendo socorro, porque una escuadra de comerciantes franceses, ingleses y alemanes está invadiendo la ciudad.

Quiere decir, que el corso continua, pero de manera diferente.

Animados por un profesor de historia, los borrachos y las prosttutas resuelven
contar para la misión comercial que vienen en paz, "una historia donde el
comercio era hecho a fuerza de bayonetas....Cuentan la historia de un corsario,
René Duguay Trouin"

Luego se confunden ambas épocas (1711, 1856) los personajes también, aparece el
corsario que estaba en la invasión realizada por Francia....


Boal consigue crear excelentes efectos teatrales al mezclar tiempos y espacios diferentes en los diálogos en que los actores de 1856 contracenan con los personajes de 1711, en una especie de juego que confunde las fronteras entre el pasado y el presente, realidad y ficción, verdad y mentira.

Hay una escena, por ejemplo, en que el periodista empieza a entrevistar a los borrachos y, a ciera altura, al hablar con el corsario, es llevado al espacio del pasado y se desespera por no comprender lo que pasa.

El caso aparente es organizado por el Profesor, personaje narrador que orienta a los actores y al público con sus intervenciones, enseñando quien fue Duguay Trouin (el corsario) y dirigiendo el espectáculo en el bar de los docks del puerto. En cuadres relativamente autónomos, verdaderos flashes, la vida del corsario es reconstruida a partir de situaciones que revelan en un mismo tiempo su trayectoria de saqueador y la prepotencia de los países ricos en relación a los países pobres. Así la pieza adquiera las características de parábola, tan cara a Brecht.

Aunque hable del pasado, identificamos nuestro tiempo presente en los subtextos, pues Brasil continúa, como en la colonia, administrado con displicencia y saqueado por las grandes potencias internacionales.

Lo que se puede lamentar, sin embargo, es que "el corsario del rey" no evita algunas simplificaciones que dejan a veces a la parábola demasiado explícita.
El país comparado a un bar decadente, los empresarios del pasado defendiendo el crecimiento de la torta para después dividirlo, por ejemplo, son momentos en que la obra pierde la fuerza, pues supone un expectador/lector totalmente ingenuo, sin la menor noción de lo que ha sido la historia reciente del país. Por otro lado, me pareció bien articulada la escena en que los saqueadores franceses y los gobernantes portugueses sellan el tratado de paz. Ni vencedores ni vencidos. Se
dicen amigos y todo termina en un cínico cóctel de nuestro tiempo. El pasaje del pasado al presente se hace con naturalidad y la escena cumbre el objetivo de despertar nuestra indignación delante del eterno saqueo a que están sujetos los trabajadores brasileños.

(O Teatro no Estante-João Roberto Faría)



El Corsario del Rey (Chico Buarque-Edu Lobo)

Es lindo ver pasar el tiempo
Él ya fue mío
Él ya fue mío
Ya usó mi cuerpo
y abusó de mi
Me habrá olvidado
Me habrá olvidado

Tuve grandes planes
Sueños geniales
Ya tuve veinte años
Pero ahora tengo más
Tengo siete mares
muertes más de cien
Ya rendí a una ciudad
Ahora quiero el bien
Mil y un amores
Olor a mujer
Mamas de todos los colores
Mamaré mientras haya
Botellones de vino
Olla de ron
Si se quedan en el camino
No quedará ninguno.

Ni un loco para cantar mis glorias
N un débil, mi perdición
Ni las aguas
Las memorias
De la trayectoria de mi galeón


Galeones de España
Id a vuestro rey
Él sabe mi saña
Menciónenle que volví
Preparad la tropa
Almirante inglés
Ya monté vuestra chalupa
Me desmonto esta vez


Ni un loco para cantar mis glorias
N un débil, mi perdición
Ni las aguas
Las memorias
De la trayectoria de mi galeón


Quiero excesos
resfregar los pies
Ya ensucié vuestra bandera
Mearé vuestro combés.
Destrozar los paños
Quiero bacanales
Ya tuve veinte años
Ahora quiero mas

miércoles, 21 de noviembre de 2007

El juego del rey...



Tomado de "El corsario de la gascuña..

Presiona en el diablo para pinchar al rey...Tal vez mande a callar a alguien..


miércoles, 14 de noviembre de 2007

Los que mandan a callar a otros....

Sobre los que mandan a callar a otros...



Algunos se preguntan por qué hay tanta bronca en Latinoamérica con España, algunas respuestas:Copiado de "Pobre Mundo Rico".

Señaló el impacto social y medioambiental sobre el territorio, la corresponsabilidad de las petroleras que operan en contextos de guerra, las estrategias publicitarias de las empresas para lavar su imagen y la necesidad de denunciar sus actuaciones.

Pedro Ramiro, investigador de OMAL (Observatorio para las Multinacionales en América Latina), abordó en Ferrol las consecuencias de la expansión de las compañías españolas en Latinoamérica, mostrando numerosos datos del grave impacto social y medioambiental que suponen y su falsa contribución al desarrollo y a la superación de la pobreza. Así lo afirmó en su intervención en Ferrol, en la que iba a ser una Mesa-Debate pero que por ausencia de la representante de la Empresa Unión Fenosa, resultó ser una Conferenica.

Transnacionales españolas en América Latina
“Las inversiones de las transnacionales no traen desarrollo: Colombia ha crecido un 5% pero sólo ha beneficiado a las transnacionales. El país está peor que antes, el índice de pobreza ha aumentado”. De esta forma resumía Pedro Ramiro el papel de las transnacionales españolas en América Latina, que operan en su propio beneficio, operando graves impactos sobre el territorio y las comunidades.

“Sólo 8 empresas españolas monopolizan el 80% de la inversión española en la región”. Ramiro explicó el fenómeno de la expansión de las compañías españolas como algo reciente, iniciado en los 90 y que está relacionado con las políticas neoliberales y la privatización de empresas estatales: “las empresas vieron en la inversión una oportunidad de crecer en un mercado fácil.” Explicó también el liderazgo de estas empresas en Latinoamérica en sus respectivos sectores (hidrocarburos, electricidad, telecomunicaciones, banca), a pesar de que a nivel mundial son de tamaño medio.

Impactos medioambientales
En el caso de los hidrocarburos expuso el caso de Repsol, que en Latinoamérica representa la primera empresa petrolera del continente y la novena del planeta. “El 96% de sus reservas de petróleo y gas están en América Latina y el 88% de los resultados provienen de allí”.

“Las empresas petroleras ya no es que cuiden el ambiente sino que contribuyen a destruirlo: son las responsables del cambio climático y de graves impactos medioambientales”. Ramiro aportó datos sobre Ecuador, donde campos petroleros han sido construidos sobre un Parque Nacional y reserva natural que es hábitat de comunidades indígenas. Señaló también la utilización de un oleoducto que atraviesa la selva amazónica y 11 áreas protegidas. Abordó también el caso de Colombia, donde la construcción de infraestructura petrolera sobre una laguna ha modificado todo el ecosistema de la zona del Río Arauca. Explicó cómo en Argentina los mapuches demandaron a la petrolera por contaminar una zona de 900.000 km.

Por otro lado indicó que el 80% de la energía primaria mundial viene de los combustibles fósiles. “El control de estos recursos es básico para el sistema capitalista, de ahí la existencia de tensiones geopolíticas por dicho control”. Señaló así como de los 49 principales países productores de petróleo en la gran mayoría hay guerras o violación de los Derechos Humanos.

Violación de los Derechos humanos
“Las compañías petroleras operan en un contexto de guerra y tienen una corresponsabilidad”, afirmó Pedro Ramiro. Relacionó en este sentido la actividad de las empresas con la violación de los Derechos Humanos, exponiendo el caso de Repsol en Colombia, donde el Ejército Nacional protege las instalaciones de las transnacionales, y ‘casualmente’ se produce un record de violencia en la zona desde la llegada de las empresas a la región: “se limpia la zona de lo que se pueda oponer, para sacar rentabilidad sin obstáculos”.

En el sector de la electricidad apuntó la existencia de un servicio público sometido a la lógica del capital: un sector en el que Endesa y Unión Fenosa son las empresas más potentes. Explicó las estrategias agresivas que las empresas llevan a cabo como subir las tarifas: “la población destina el 52% de su salario a pagar la factura de electricidad, pagan lo mismo que aquí cuando las condiciones de vida son diferentes y el servicio es precario”. La peligrosidad de las infraestructuras fue así abordada, señalando que no se invierte en suministro ni en mantenimiento de personal.

Responsabilidad Social Corporativa y marketing
“Las empresas no son ecologistas ni defensoras de los Derechos Humanos, catalizan esos valores en su propio beneficio de imagen de marca”. Surgió así el tema de la Responsabilidad Social Corporativa como estrategia de marketing: “como forma de crear valor, de transmitir que son éticamente responsables y que cumplen con sus compromisos cuando hacen todo lo contrario y sólo buscan obtener más beneficios”.

Ante las incipientes denuncias surgidas en Nicaragua, Pedro Ramiro señaló la estrategia de Unión Fenosa con la intención última de hacer frente a las movilizaciones de protesta, creando “Energía social”, una empresa que proclamaba como objetivo “la normalización de las redes eléctricas de los barrios”. Ramiro señaló cómo a pesar de estas actuaciones el servicio no ha mejorado.

Denunciar a las empresas
El investigador de OMAL señaló que “estamos en una fase de denuncia, de conocer qué hacen las empresas en un momento de silencio mediático”. Nuestra acción en este sentido pasa por denunciar a las empresas y apostar con acabar con esta situación, porque es falso que no exista otro modelo de gestión e implantación empresarial. Es cierto que no sabemos qué pasará si estas empresas no están, pero sí sabemos lo que sucede cuando están, y queremos intentar el cambio”.